12月12日下午，二水厂在厂会议室召开了2007年年终工作总结会，参会人员有二厂行政领导班子成员及各车间、班组负责人。

　　会上，首先由分管二厂安全生产工作的王细春副厂长对07年的生产工作进行了全面的总结。王厂长说，07年对二厂来说是极不平凡的一年，在生产设备比较老化、维修量大、人手又不多的情况下，不仅完成了公司下达的全年供水任务指标，供水压力合格率、供水水质综合合格率、设备完好率均达到公司规定要求，实现了全年安全生产无事故，而且也很好地完成了历时半年多的二厂老系统改造工作。虽然是取得了一定的成绩，但是工作中也还存在一些问题，主要是节能降耗方面还需作进一步努力。

　　分管后勤及综治工作的钟国文副厂长在07年的工作总结中，肯定了成绩，同时也指出了不足，并对明年的工作作了初步计划。各车间、班组负责人在会上对这一年来的工作成绩及存在的问题也都作了简单总结，对如何进一步搞好明年的工作提出了一些合理化的建议。

　　最后由全面主持二厂工作的冯厂长对07年的各项工作进行了回顾，并对明年的工作作了全面部署：
　　一、抓安全供水，保社会稳定。一是高度重视水质安全；二是加强供水设备安全；三是防火、防盗措施安全，四是严格落实安全生产责任制。
　　二、加强业务技能培训，提高员工业务技能水平。一是对氯气泄漏事故进行演练，二是不定期将技术工种人员送去出培训，三是对各生产岗位人员进行理论及实际操作考试。
　　三、建立和健全各项管理制度，完善管理措施，提高管理水平。一是强化制度观念，二是完善制度建设，三是加强内部管理工作。